1.
Jelaskan apa yang kalian ketahui mengenai pengambilan keputusan ?
- Pengambilan keputusan (desicion making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif. Sebelum pilihan dijatuhkan, ada beberapa tahap yang mungkin akan dilalui oleh pembuat keputusan. Tahapan tersebut bisa saja meliputi identifikasi masalah utama, menyusn alternatif yang akan dipilih dan sampai pada pengambilan keputusan yang terbaik.
2.
Sebutkan dan jelaskan tahapan-tahapan dalam pengambilan keputusan ?
Ø Menganalisis masalah : Mengenali masalah dari
perbedaan hasil aktual dengan hasil yang diharapkan, definisikan apa masalahnya
Ø Membuat asumsi : Secara struktural terletak di dalam /
di luar tanggung jawab ? Secara personal bersedia menerima resiko / tidak
? Tersedia sumber daya atau tidak ? Masalahnya urgen / tidak
?
Ø Membuat alternatif pemecahan masalah : Membuat beberapa
alternatif pemecahan masalah yang bersifat layak, efektif dan efisien
Ø Mengevaluasi alternatif : Mengumpulkan data untuk
mengevaluasi setiap alternatif, menolak / menerima alternatif dari sudut
kelayakan, efektifitas dan efisiensi setiap alternatif
Ø Memilih dan menerapkan alternatif : Pilih alternatif
yang paling layak, efektif, dan efisien. Lebih baik menerapkan alternatif yang
kurang layak daripada di luar kemampuan, lebih baik menerapkan alternatif yang
kurang efektif daripada tidak bertindak dan lebih baik menerapkan alternatif
yang mahal daripada murah tak bermutu
Ø Mengevaluasi hasil : Selesai, jika sesuai
harapan. Ulangi, jika belum sesuai.
3. Sebutkan
dan jelaskan pendekatan-pendekatan etika bisnis dalam pengambilan keputusan ?
Pengambilan keputusan semata-mata
bukan karena kepentingan pribadi dari seorang si pengambil keputusannnya.
Beberapa hal kriteria dalam pengambilan keputusan yang etis diantaranya adalah
:
1)
Pendekatan bermanfaat (utilitarian approach), yang dudukung oleh filsafat abad
kesembilan belas ,pendekatan bermanfaat itu sendiri adalah konsep tentang etika
bahwa prilaku moral menghasilkan kebaikan terbesar bagi jumlah terbesar.
2) Pendekatan
individualisme adalah konsep tentang etika bahwa suatu tindakan dianggap pantas
ketika tindakan tersebut mengusung kepentingan terbaik jangka panjang seorang
indivudu.
3) Konsep
tentang etika bahwa keputusan yang dengan sangat baik menjaga hak-hak yang
harus dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan.
·
hak
persetujuan bebas. Individu akan diperlakukan hanya jika individu tersebut
secara sadar dan tidak terpaksa setuju untuk diperlakukan.
·
hak
atas privasi. Individu dapat memilih untuk melakukan apa yang ia inginkan di
luar pekerjaanya.
·
hak
kebebasan hati nurani. Individu dapat menahan diri dari memberikan perintah
yang melanggar moral dan norma agamanya.
·
hak
untuk bebas berpendapat. Individu dapat secara benar mengkritik etika atau
legalitas tindakan yang dilakukan orang lain.
·
hak
atas proses hak. Individu berhak untuk berbicara tanpa berat sebelah dan berhak
atas perlakuan yang adil.
·
hak
atas hidup dan keamanan. Individu berhak untuk hidup tanpa bahaya dan ancaman
terhadap kesehatan dan keamananya.
4. Apa yang kalian ketahui mengenai penggunaan
pohon keputusan sebagai pendukung dalam proses pengambil keputusan. (gambarkan)
sertakan contohnya.
Proses pada pohon
keputusan adalah mengubah bentuk data (tabel) menjadi model pohon,
mengubah model pohon menjadi rule, dan menyederhanakan rule. Manfaat utama dari
penggunaan pohon keputusan adalah kemampuannya untuk membreak down proses
pengambilan keputusan yang kompleks menjadi lebih simpel sehingga pengambil
keputusan akan lebih menginterpretasikan solusi dari permasalahan.
Hasil keputusan selain dapat
dinyatakan dengan angka secara kuantitatif (mencapai Iabasejumlah Rp 100 juta,
mendenta kena-gian scbesar Rp 15 juta), juga bisa berupa pernyataansecara
kuali-tatif (mcmutuskan mcmbawa payung ternyata memang hujan, liasilnya:
puas,tidak basah; memutuskan mcnonton film, ternyata filmnya jelek, selain
jalan ceritanya tidak menarik juga sering putus, hasilnya: kecewa). Di
dalam Bab 8 ini akan dibahas cara pengambilan keputusan dengan menggunakan
pohon keputusan, khususnya untuk keputusan ber-tahap.
Model ini merupakan suatu diagram
yang cukup sederhana yang menunjukkan suatu proses untuk merinci masalah-masalah
yang dihadapinya kedalam komponen-komponen, kemudian dibuatkan
alternatif-alternatif pemecahan beserta konsekuensi masing-masing. Dengan
demikian, maka pimpinan tinggal memilih alternative mana yang sekiranya paling
tepat untuk dijadikan keputusan. Pohon keputusan ini biasanya dipergunakan
untuk memecahkan masalah-masalah yang timbul dalam proyek yang sedang
ditangani.
Diagram pohon itu sangat bermanfaat
bagi tim yang mengadakan analisi masalah untuk kemudian dipecahkan bersama-sama
dalam tim itu karena masalahnya dan pemecahaanya saling berkaitan. Tanpa
bantuan anggota tim lainnya masalah yang begitu kompleks tidak akan dapat
dipecahkan.
Diagram Pohon Keputusan :
yaitu gabungan dari simpul keputusan
dan simpul kejadian tak pasti.
Tujuan pembuatan Diagram Pohon
Keputusan adalah untuk membantu seorang pemimpin dalam mengambil / menetapkan
suatu keputusan. Cara Penggambaran Diagram Pohon Keputusan :
Untuk memahami pembuatan diagram
pohon keputusan kita dapat memperhatikan contoh dibawah ini :
Contoh 1:
Pada suatu hari Anda akan pergi ke
kantor, tetapi ternyata awan tebal pertanda akan turunhujan. Anda akan
memutuskan membawa payung atau tidak. Setiap keputusan atau tindakanmenimbulkan
dua kemungkinan kejadian yang tidak pasti yaitu
Hujan atau tidak hujan dan
mengakibatkan hasil, baik yang dapat memuaskan
maupun
mengecewakan. Misalnya, memutuskan membawa payung ternyata hujan, tentu
saja keputusan ini tepat dan memuaskansebab Anda tidak basah kuyup, sebaliknya
kalau tidak hujar. Anda akan repot bahkan mungkinditertawai kawan-kawan Anda
sebab tidak hujan membawa payung. Sekarang seandainyaAnda memutuskan tidak
membawa payung dan ternyata hujan akibatnya Anda akan basahkuyup dan kecewa
akan tetapi seandainya tidak hujan, keputusan ini tepat sekali, sebab Andatidak
repot. Cerita di atas ini kalau digambarkan akan diperoleh bentuk diagram
pohonkeputusan seperti Gambar 8.1
SUMBER :
SUMBER :
Øhttp://mizan92.wordpress.com/2012/01/12/proses-mempengaruhi-dan-pengambilan-keputusan-dalam-organisasi/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar